紹興市柯橋區軌道交通集團有限公司
Shaoxing Keqiao Rail Transit Group Co., Ltd.

為認真貫徹國務院、省、市、區安全生產工作會議精神，進一步落實集團公司年度安全生產工作總目標、總部署和總要求，強化責任落實和制度執行意識，構建安全生產長效機制，確保臨空開發集團（軌道交通集團）建設工程、紹興軌道交通1號線柯橋段運營安全生產形勢持續穩定發展，7月21日上午，集團召開了2022年半年度安全生產工作會議。會議由集團黨委委員、副總經理趙剛主持。

集團黨委副書記、總經理魯麓樹發表講話（圖左）

集團黨委委員、副總經理沈紅梁作安全生產工作報告（圖右）

    本次會議既是回顧總結上半年度工程建設、地鐵運營等有關安全生產所作出的成績以及存在的問題，同時也是對下半年度安全生產工作作出安排和部署。集團黨委委員、副總經理沈紅梁在工作報告中指出，下半年，將迎來黨的二十大，營造一個平安的社會環境是我們重大的政治責任。所有人要拿出硬功夫、硬本領、硬手段，盡全力做好安全生產、消防安全、防汛防臺抗旱、大氣防治、疫情防控這五項工作，必須以更高站位、更嚴標準落實各項任務舉措，為“國際紡都、杭紹星城”和共同富裕示范區建設，提供更堅實的安全保障。隨后，集團黨委委員、副總經理趙剛，副總工程師陳昕分別就分管線安全生產工作進行工作部署。

為做好下半年安全生產工作，夯實臨空開發建設安全基礎，集團黨委副書記、總經理魯麓樹就以下三方面進行強調：

一是全面推進，落實安全生產責任體系

落實安全生產責任體系，必須要牢牢抓住安全生產主體責任這個“牛鼻子”，堅持以新《安全生產法》為引領，遵循“三管三必須”原則，進一步完善安全責任制度體系，運用好風險研判提示、隱患排查治理等機制，實現對建設、運營、開發、運轉全過程、全區域、全方位安全管控。通過構建全員安全生產責任制體系、樹立“主體責任主體抓”理念、充分發揮考核“指揮棒”作用，將安全生產主體責任扛在肩上、落到實處，牢牢守住安全發展底線。

二是突出重點，構建安全生產管控體系

安全生產永遠在路上，務必要使全員必須保持清醒認識，要時刻保持警惕，深入分析安全生產工作的特性和把控安全風險點，扎實開展好安全生產大檢查和“除險保安”行動，圍繞當前防臺防汛要求進一步排查風險隱患，做到有險必除，有患必治。堅持安全風險分級管控，把風險管控在隱患之前；全面隱患排查治理，把隱患消滅在事故之前；常態化開展應急管理，提升風險防范和事故災害處置能力。

三是強化賦能，夯實安全生產基礎支撐體系

安全生產基礎是抓好安全生產工作的關鍵，夯實安全生產基礎，要著重加強“人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全因素以及管理的缺陷”等方面安全管控，通過強化安全教育體系建設、持續推進安全生產標準化建設、積極探索推進安全生產數字化建設等手段強化安全基礎建設，提升本質安全水平。

下一步，集團將繼續抓好安全生產工作，準確把握新時代安全生產工作的新形勢新任務新要求，牢固樹立安全發展理念，抓實抓細抓牢安全生產工作，確保安全生產形勢持續穩定。

與新開工項目簽訂2022年度安全生產責任書

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